立邦企业持续探索本土化企业社会责任模式

　　近日，立邦公司发布《2012年企业社会责任报告书》，作为连续三年首家发布CSR报告书的涂料公司，报告书分享了立邦中国在2012年度履行经济责任、环境责任和社会责任所开展的项目和取得的成果，并期待通过自己的行动带动整个行业一起履行CSR。 

　　最高管理层“挂帅”CSR 

　　立邦中国是在中国涂料行业第一个系统地推出CSR委员会的企业。为了确保CSR运作模式能有效运行，立邦中国特别设立了CSR委员，并由企业内各部门最高管理层担任委员。 

　　立邦中国区总裁钟中林(EricChung)表示：“立邦能推动并实现CSR项目，除了企业本身对CSR的解读外，还建立起符合当地市场的CSR管理模式，以管理层的承诺为基础保障，以系统化的运行及推行作为推动剂，以立邦中国全体员工的践行为催化剂。” 

　　立邦人获“家人式关怀” 

　　作为拥有跨国文化背景的企业，立邦中国在履行CSR项目过程中，始终致力于结合企业自身特色，“本地化”地去开展适合当地、适合企业自身的CSR项目。 

　　在立邦中国，98%以上的员工来自中国本土，而每一个员工都被视为立邦的“家人”。 

　　为此，立邦为员工搭建“立邦人”内部沟通平台，随时随地欢迎“家人”的建议与意见，鼓励员工间的交流，同时用每季度发布的《立邦人》杂志，与大家分享公司的动态、员工的喜乐；而凡是立邦的员工除可拥有班车、体检等人性化服务，还能享受立邦专为员工提供的“重涂”色彩服务…… 

　　用色彩传递关爱 

　　“为爱上色”(color,wayoflove)计划是立邦最契合中国国情的本地化公益项目，项目借助立邦自身的企业特长，用色彩美化偏远地区的小学校园外观、改善教学环境、提升学习效能、启发孩子们的想象力。 

　　四年来，“为爱上色”计划已经覆盖全国24个省近百个城市、乡镇，完成135所希望小学外墙的涂刷，135间立邦快乐美术教室及35所立邦希望小学的捐建，2场80名乡村美术老师的培训，超过5万名儿童从中受益。 

　　与“为爱上色”模式相近，立邦中国的“社区关怀”计划同样通过色彩来关怀社会弱势群体，项目为北京和上海多家非赢利组织提供了公益涂刷及探访。 

　　带动产业链共担社会责任 

　　在企业社会责任的承担中，立邦中国的理念是带动更多企业及相关方来共同参与，为此，在立邦中国涉及的整个产业链中，都力求实现安全、节能、绿色的可持续发展。 

　　“1+3”计划关注化工企业生产安全，通过开展各项活动落实员工作业和工厂生产的安全，并以立邦自身带动供应链上下游的企业(客户、供应商、经销商)共同承担化工行业应尽的安全责任，2012年立邦员工100%参与并完成安全培训，为安全生产打下坚实基础。 

　　“绿色行动”是立邦通过在市场开发、产品设计、生产制作、销售及服务各环节降低能耗、节约资源、减少浪费、提高效益。2012年立邦已经获得42项专利授权，大幅提高绿色产品的比重，全面保护当地的自然环境。 

　　与商业目标不同，CSR代表一个永无止境的改善过程。未来，立邦中国将继续以“本地化”CSR管理模式推进“本地化”CSR项目，而每一个立邦人都将践行作为一个社会公民的责任和义务。