扶贫攻坚战打响 “恒大模式”促扶贫供给侧改革

2015年底，中央扶贫开发工作会议指出，要坚持精准扶贫、精准脱贫，实施“五个一批”工程，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会，正式迎来扶贫战的攻坚阶段。如何打赢这场硬仗，责任企业已成为非常重要的冲锋队伍。

近日，恒大集团积极响应党和国家号召，在贵州省毕节市大方县的公益扶贫成为社会广泛关注的焦点。恒大精准帮扶大方，“造血”与“输血”并举的模式，成为扶贫领域的“供给侧改革”先行者。

“造血”与“输血”，来自大方的恒大新员工踏上新旅程

长期以来，一些地方扶贫供需不平衡、不匹配甚至错位，使得投入与产出不成正比，即便在实施精准扶贫方略下的今天，这种现象依然不同程度地存在。

提及“扶贫”，一些贫困地方张口要“资金扶持”闭口要“优惠政策”，这并不能从根本上改变贫困结构，资金到位后如何落实到位，需要科学的管理;政策的出台需要严谨的论证，需时颇长;一旦扶持资金无法落到实处，政策难产，扶贫自然只是一句口号。

另外，我国贫困现状多样、贫困成因多元，一些地方扶贫投入并没有投在他们最强需求方面，所以，一些扶贫产业成了“伤民”产业;一些住房、医疗等则又依然如故。

再者，有的重点县即便经济发展跃居省的前例也不愿“摘帽”，就因为在“帽子”背后有着“供给侧”可观的红利可图。“该退退不出，该进进不来”，致使本该得到扶贫的县，却没有得到应有的扶持。

因此，实施精准扶贫、精准脱贫，特别需要在增加扶贫供给总量的同时，着力加强扶贫供给侧改革，提高扶贫的精准度，就是一项迫在眉捷的、牵一发而动全身的重要工作。

今年2月27日，恒大集团结对帮扶大方县首批援建40项重点工程和200个农牧业产业化基地项目同时正式开工。40项重点工程包括1处县城易地搬迁移民安置区——奢香古镇，10处新农村;13所幼儿园，11所小学，1所完全中学，1所现代职业技术学院;1所慈善医院，1处敬老院，1处儿童福利院。200个农牧业产业基地包括110个养殖基地、50个蔬菜种植基地、30个中草药种植基地、5个经果林种植基地和5个食用菌栽培基地等，覆盖了产业扶贫、易地搬迁扶贫、吸纳就业扶贫、发展教育扶贫和特殊困难群体生活保障扶贫等板块，找准扶贫对象和贫困原因，因户施策、因人施策，引导扶贫项目、资金、措施、力量精确“滴灌”，逐步构建精准扶贫工作机制，确保不漏掉一个贫困户。

开工仪式现场

与传统的社会扶贫模式，主要捐钱捐物，只注重“输血”而忽视“造血”，没有从根本上解决贫困地区的全面稳定脱贫问题不同。恒大经过多次实地调研和反复讨论，制定了“造血”与“输血”并举的一揽子综合措施，帮扶毕节市大方县的贫困群众彻底脱贫。

扶贫领域的供给侧改革，就是要从“投入侧”入手，着力增加扶贫有效供给，把钱真正花在刀刃上，扶到根上、扶在点上。扶贫供给侧改革是一种寻求落后地区经济新增长、新动力的新思路，主要强调发挥自身优势以及通过提高社会需求来促进经济增长，扶贫工作是长久攻坚战，也是硬仗，恒大为此做出了极佳的范本。

对于中国经济的自信，既缘于当前经济发展的“稳”态，也缘于转型发展的“进”势。而扶贫工作，不仅要实施资金、物料等常规的“稳”态，也要具备长远规划的“进”势，一长一短，方能打造可持续发展的扶贫生态圈。