冯仑谈民企慈善：非公募基金会越来越红火

　　现在的中国公益慈善领域，从民间角度来看我觉得是非常值得骄傲的，我打个比方，如果社会有100块钱善款，其中来自民营企业、民间力量的就有65块钱甚至更多。但是如果有100块钱贷款，民营企业只有30块钱借贷，也就是说我们只用了30%的社会资源，但是又奉献了多于两倍的公益慈善捐款。国企可能支配了超过50%以上的贷款，但是他的捐款才不到35%。从这个角度来说，民营企业在公益慈善领域做的努力，其实是非常值得大家鼓掌的一件事。

　　这个过程中，基本上是三个板块，第一是传统的公募公益基金会。第二，由企业或私人发起大量非公募基金会，这部分确实朝气蓬勃，如日出东方看起来比较红火。比如阿拉善，有300个企业家发起组成，我是轮值主席，两年后由别人接班。阿拉善是中国最大的环保机构，支持民间草根的环保NGO近500家，当然这跟全球比规模还很小，但不难看出，中国由企业或个人发起的非公募基金会，这几年在治理结构、专业领域、公益行业发展各方面都取得了非常大的进步，在市场上越来越活跃。

　　第三是社会企业，社会企业本身是一个创新模式，是商业的形式，但是他的目标却是惠及社会而不是惠及股东，这个在中国目前也有很多实践，但在英国2009年时候就有6.2万家社会企业，一年有240亿英镑，我们国内应该说刚刚开始。

　　在这三大板块里，非公募基金会和社会企业发展是非常迅速的，未来将有非常大的发展空间。我们的价值观非常简单，在发展个人的同时惠及社会，我想这是所有企业家特别关注的一点。我们的力量很小，只能关照到我们周边的一些事情，但如果我们力量大了，就可以做更多的事情。

　　(万通董事长冯仑，在2013年“公益慈善与社会企业”分论坛上如是说。)

　　●2007年时候，冯仑出版了一本《野蛮生长》，描写了近30年来民营企业生长的痛苦状态；2011年，他又出版了《理想丰满》，在这本书中他以生命价值、人民幸福、公益等话题作为主线索，体现出这位企业家思维与视野的转变。尽管现实很“骨感”，但显然，他的心中，仍然有一个理想国，他说，在公益的路上他似乎才真正体会到，在“以天下为己任”的过程中“完善自我”的那种乐趣。