这个项目是“希望工程激励行动”(以下简称激励行动)北京大学的小题大做团队实施了一年的微公益项目,8名大学生自组团队,发现社会问题,设计项目并且实践取得项目成果。他们先后与北京联动优势公司、万华生态板业公司、中国平安合作,通过动员北京市四中、北京大学、北京师范大学同学和其他社会公众网上答题,根据答题数量由合作企业为北京盲校、新阳光慈善基金会病房学校和绿色希望工程捐赠。这样一个大学生公益项目直接参与人数达10000人。
这就是2012年“希望工程激励行动”的133个获资助项目之一。2013年4月12日,“希望工程激励行动”在京举办2012年总结分享会暨2013年启动仪式,这个项目作为“激励成果奖”的获得者也向来自26所高校的参与希望工程激励行动的200余名项目团队代表和众多高校老师、嘉宾进行了项目展示。团中央书记处书记、中国青少年发展基金会理事长贺军科,中国人民大学副书记马俊杰,中国青少年发展基金会常务副理事长顾晓今,秘书长涂猛,英国大使馆文化教育处社会发展总监Mary Mackay,总监助理倪静、多背一公斤创始人安猪等领导和嘉宾参加了活动。
“希望工程激励行动”由中国青少年发展基金会发起主办,2011年起与英国大使馆文化教育处合作。项目旨在支持在校大学生持续开展社会公益服务,为社区带来有益改变;通过项目实践,帮助青年提升能力,成为有责任的行动者和公益文化的倡导者。2012年,“希望工程激励行动”的实施得到了北京、浙江、湖北三地45所高校的热情参与,共收到项目申请635个,经专家评审后,最终133个项目获得资助。项目支持了1500余名大学生开展社会公益服务项目,服务人群逾万人,志愿者人数约5000名,影响人群逾十万人。项目领域覆盖:青少年教育和健康、环境保护、动物保护、社区服务、社会福利、文化艺术等。大学生创意设计的公益项目实施周期为1-3年,每个项目均获得了最高人民币1万元以内的资金资助。2012年“希望工程激励行动”各项目实施资金共计1,110,242.86元,其中学生团队自筹资金193,307.5元。
2012年“希望工程激励行动”实施相比之前有很多创新,例如项目团队通过微博、网络论坛等渠道进行了积极的项目自我宣传和推广,各激励行动团队发微博共计7000余条,粉丝数量达13000余名,网站论坛发帖400余篇,论坛点击量逾4000次;同时,为了提高项目参与者向社会募集公益项目资金的实践能力,2012年项目采取了全新的资金筹集方式,每个项目20%的资金需由团队通过接受公众网站捐款、手机短信捐款或线下活动等方式自筹。在2012年6月至7月期间,各获资助团队通过完美等方式自筹项目资金,其中有83个团队筹足或超过20%的项目款。此外,因为和BC的合作,希望工程激励行动为项目团队提供了更好的培训资源,特别聘请中英两国专家,为大学生量身设计培训课程,培训内容包括:问题分析、战略规划、市场营销、预算控制、项目实施、团队管理、志愿者管理、社会企业参观体验等。培训直接参加人数300人,间接受益人数逾千人。在项目实施过程中,“希望工程激励行动”每个月组织一次高校激励沙龙,为同学们提供分享、交流学习的机会。2012年1月和2月,激励行动选拔39名优秀项目代表赴香港、英国交流,参观访问多家香港、英国社会企业并与香港科技大学与英国牛津大学学生社团交流。两次参访活动使同学们开阔了眼界,增强了自信,同时也推动希望工程文化交流。
“希望工程激励行动”2012总结交流暨2013年启动仪式,共评选出“激励成果奖”32个,“激励创新奖”5个,“营销先锋奖”13个,表彰了获得“优秀组织奖”的高校和优秀辅导老师。此次激励行动总结交流活动为也为各团队项目搭建学习交流平台,各团队总结项目执行情况,分享实施经验,讨论项目实施面临的挑战,并由专家老师点评提出解决的对策和未来实施的建议。中国青基会将持续呼吁社会关注大学生参与公益,推进希望工程激励行动广泛开展。
2013年“希望工程激励行动”将坚持以成效为导向,继续帮助大学生团队通过有效的实施项目,提升他们的综合能力,使大学生和他们服务的对象发生积极的改变,并且具有持续性。2013年,激励行动将继续创新,包括鼓励项目团队通过微博、网络论坛等渠道进行积极的项目自我宣传和推广;同时,今年的项目资金将为大学生提供更便捷的筹款渠道,主办方将于京东商城合作,通过义卖京东自有商品进行筹资。2013年,为了加强项目团队间的交流,主办方将继续定期举行一次高校激励沙龙,每月在不同高校邀请合作伙伴或公益机构为大学生团队讲座,提供项目发展建议。
项目官方网站:www.jilixingdong.org