评论：公益组织该如何对付媒体？

　　由头：主页君半个月前采访了一位行业大佬，出稿时只引用了他一句话。没想就这一句坏了事儿，让该大叔耿耿于怀，五次三番提及说不是他说的！他郁闷，我更郁闷，总不能真把录音翻出来扔过去。让人忒难堪的事情主页君做不出哇！

　　最近又听说相熟朋友的一篇稿子给某知名机构带来了巨大困扰。媒体绝不是不良媒体，机构也是好机构，可偏偏结果这么让人糟心。

　　为了避免悲剧继续上演，主页君冒着自掘坟墓的风险给列家公益组织支支招儿。

　　1.只派一个人出来说话。

　　高端的说法是建立新闻发言人制度，更通俗的解释是别谁谁谁都接受采访。尤其是当机构有重大事件发生或正处在风口浪尖上时，对外出口只能是唯一的。

　　务必确认一位完全理解机构宗旨、熟悉机构工作、绝不满嘴跑火车的发言人。条件允许将该条写入机构章程。主页君不止一次遇着话多又口无遮拦的机构领导跟记者?N吧完后下头的传播官员火急火燎擦屁股的事儿。(当然，我是真喜欢采访这样的人哪~)

　　2.该说的不少说，不该说的不多说。“纯属闲聊天，不能写”这句千万别说。

　　前一句不解释，操作的关键是无论记者如何引导刺激，您都要保持淡定。

　　后一句的意思是告诉诸位说了也没用。起到的效果只能是：您要求给打个马赛克，结果码打在了脖子上。作为采访对象，产生“说出去的话让记者假装没听见”这种想法实在是太天真了。以及越不让写的一定是越有料的，记者更会想方设法传递给读者。(别骂人，都是这个充满了残酷竞争的社会给逼的！)

　　3.能邮件的不面谈，能面谈的不电话。

　　我不拒绝您的采访，但我誓死捍卫我接受采访的方式。

　　回复邮件的好处在于有时间思考、不会因为即时的语言表达而产生歧义。以及有文字留存，一旦记者引用不当，邮件就是铁证啊！铁证！(大叔若是回复我邮件，也就不会陷入“我就是没说这句嘛”的困扰中而不能自拔了)。

　　PS：万一只能接受电话采访，尽量先看采访提纲。不打无准备之仗，可是优秀公益人的必备素质呢。

　　4.管理好志愿者。

　　公益机构的志愿者，跟媒体的实习生类似，不用给钱还勤快，谁都乐意用。但潜在的忧患是：他们不担心被炒鱿鱼因此不受控制。听闻有机构年底做帐时还找来一堆志愿者帮忙，无论怎么考虑都觉得做出这种决定的人思维有点不正常呢。

　　以史为鉴，当年的“儿希会”和“格桑花”不就是志愿者惹得祸。当然，如果您非上升到什么“机构透明规范就不会有这种情况发生”的高度来教育我，那我只能衷心祝福您清者自清了。

　　5.要求出稿前审稿。出稿后不矫情，不掰扯。

　　如果条件允许，接受采访后向记者提出要求，出稿前看关于自己的部分。觉得不妥，双方商议后再行改动。

　　一旦稿件见报，除非涉及原则问题(记者调查不实、引用不当、有虚假信息等)，否则无论多么不合心意，都通通接受，咬碎了牙往肚子里咽，默默告诉自己下次不跟丫玩了就ok。

　　面对既成事实，再跟记者掰扯，非但于事无补，还可能让对方不悦，激起斗志，跟您死磕。万一您机构有那么点瑕疵，又碰上据理力争的主儿，岂不得不偿失。

　　so：对付媒体，防永远比堵重要。(本文来自公益时报益友)