本报讯(通讯员 胡克群)如何更好落实去年上海市委一号课题的调研成果,加强基层治理创新?致公党党员、闸北区临汾街道办事处副主任吴月建议加强干部培养力度,分类管理社会组织。
基层治理迫切需要一批适合从事居民区工作、有经验、有热情、有办法的“领头羊”,吴月认为,居委会干部特有的“职业素养”应得到强化。这种“职业素养”表现在两方面,一是拓展、开辟社区公共生活,加强社区居民融合,紧密社区和居民关联度的素养;二是开展民主协商、沟通、交流的能力与素养。“这两种素养的培养是今后基层干部培训、基层治理研究的重要课题”。
为进一步激发社会活力,社会组织的培育、孵化、服务将成为街镇工作的重要组成部分。吴月分析,社会组织主要分为三类:政务党务工作辅助类,对政府的依赖性较强,人员开支、项目承接等完全由政府决定;专业工作或专项工作延伸类,具有一定的独立性和自主性,可以承接部分社会组织创投、招投项目,发挥对街道公共服务、管理的补充、延伸和支持作用;自主公益类,专业性、社会性和市场化程度高,由企业、个人或社会组织出资设立,以自主开发项目,接受社会捐资和政府扶持来实现服务社区的功能。吴月发现,目前社会组织的分类政策不明晰,导向不突出。造成专业性强、拓展能力强的大型社会组织数量少,草根组织难以得到孵化、培育和引领,“由于性质、机制的不同,对社会组织的申报、管理、评级、成员构成、议事规则、财税政策等都应当有所不同”,吴月建议分类管理社会组织,让其有更好的拓展空间。